台湾文化创意品牌诚品书店首次冲出宝岛，落户香港铜锣湾，不仅是对香港传统书店的挑战，更考验香港这个以商业化着称的社会，能否容纳得下这种注重文化品味的企业茁壮生存。
香港已经成为国际名牌之都，吸引不少消费品牌企业到港设立专门店，并且成为内地客的“扫货”首选胜地。不过，这些品牌集中在炫耀式的消费品，主要包括时装、化妆品、电子产品等类别。虽然有内地客到港“扫书”，但是不会与品牌和时尚品味挂钩。诚品的出现，正好填补这方面的空缺。
诚品在台湾经营得法，二十四小时营业的形象深入人心，而且由书店扩展至经营各类品牌产品、食肆、综合商场、物流的大企业，成为文化产业的成功典范。诚品提供的不只是商品，而是一种生活态度，不但是香港众多往台湾自由行客的朝圣地，还是港人台湾团自由时间的首选“景点”，即使平时在香港少去图书馆和书店的人，到了当地也会去“参观一下”，感受那里的气氛。
诚品不是第一家到港发展的境外书店。港人早年蜂拥去深圳书城，一袋袋一箱箱地购书，吸引了内地品牌新华书城到港开业。不过，新华书城在铜锣湾，却无法做到如中国书店那样货如轮转，最后抵受不住贵租而要关门。
至于香港本地比较成功的连锁书店，往往倚靠教科书作为重要财源，来应付商场昂贵的租金。一些比较小众和有特色的书店，则被逼搬到楼上铺。除了贵租之外，传统书店还要面对网上书店日益剧烈的书种和价格竞争。
今次诚品在新商场开业，获得业主租金优惠，反过来又能够以其品牌为商场吸客，产生互惠互利的效果。诚品不但吸引香港人，不少内地客也会以此为“观光”或“朝圣”目的地。诚品的台湾书和政治敏感书，还有各类潮物和沙龙讲座，将为香港增加一个吸引游客的亮点。
不过，诚品在香港的成败，并非单以盈利贡献来作衡量，最重要的是能否保持到这品牌的气质，决定因素不止系于其经营风格和管理方式，还关乎香港的土壤和人文质素。传统书店其中一个比网上书店优胜的地方，就是其文化气息和阅读氛围。
诚品开幕当天，只见人山人海，喧闹有如百货商场，“趁墟”感觉强烈，甚至要派筹控制人流，固然可以靠哄动效应打响名堂，不过显然不符合与诚品向来打造的形象格调。要是诚品来到香港沦为文化“大笪地”式的纯粹书籍消费场所，或者自由行客免费“宿一宵”的热门地点，打书钉者到处阻碍通道，不止破坏其品牌形象，香港本身的都会形象也会扣分。诚品在台湾成功建立品牌，主要来自管理和顾客的互动。管理方面固然标榜“与人为善”，而到诚品参加活动和打书钉的人，也自觉抱着同样的态度。
诚品来到香港，有人盼望带起港人的阅读风气，更重要的是培养怎样的阅读和生活态度。香港和台湾情况不尽相同，诚品在港不可能完全复制台湾模式，关键在磨合过程中如何保持自我，同时找到新的身分和融合本土的风格，在各方面产生能够持续发展的能力。诚品日后还会到苏州开业，究竟香港和苏州会提供怎样的生存空间，将反映这两个城市的文化特色和生命力。
